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BUY-SIDE
買い手企業が確認すべき観点。
買収後に既存顧客・エンジニア・案件が維持できるかを、初期段階から整理します。
技術領域の補完
ERP、クラウド、インフラ、業務アプリ、セキュリティなど、補完したい領域を明確化。
顧客基盤の拡張
地域、業界、取引年数、既存顧客との重複を整理。
PMIの実行性
キーマン残留、雇用条件、顧客説明、開発標準の統合を検討。
会社名を出す前に、譲渡可能性だけ確認できます。
NDA前提の無料相談で、事業内容・売上規模・保守契約・人員体制を匿名化して整理します。従業員や取引先に知られない初期設計からご相談ください。